分析-设计-实施
我们致力于为客户解决问题 – 这需要我们进行详尽地分析以及实施切实可行的解决方案。我们的追求并不是项目所需要的工作时长，而是客户对项目成功实施的关注度 – 这也是客户真正能够信赖之处
我们的方法专注于：分析，设计，实施
我们代表着替客户考虑更进一步
公司名称就意味着我们肩负为客户提供支持、替客户考虑和解决客户困难的使命：-更进一步地思考-跳出传统框架思考…
…关于我们的产品组合，其中包括并不限于：制造和流程优化，工厂和生产设计，精益管理和精益开发以及临时管理等核心能力领域。
工作环境
作为一家独立的咨询公司，我们的顾问和合作伙伴自1998年以来已成功完成了涵盖全球所有投资领域的众多项目。尽管每个项目都不相同，但我们的目标始终是相同的：-从始至终一直为客户提供支持以及解决方案。
欢迎各位咨询我们的成功经历。 我们很乐意亲自为您提供更多信息。
制造&流程优化
经典的制造和流程优化都应服务于提高公司的盈利能力并优化公司的流程。
我们的服务基于可持续发展的路径：根据客户的要求精确地分析其流程和目标，从中得出解决方案，并与客户共同努力，直至成功实施项目。
我们不仅仅是限于为客户制定规划理念及其宽泛呈现，我们还为您的公司实施客户定制化的方案并确保其成功 –我们会与您并肩工作
精益管理&精益开发
如今，公司面临的挑战是在为客户缩短开发和交付时间的同时，还必须提供越来越多不同种类的产品需求。 客户还希望能够提高效率并增加其附加价值。
利用精益方法的导向型应用和从中衍生的实用“工具”，您可以游刃有余地应对在开发和生产中越来越多的变化。减少交货时间，减少非增值活动的占比，从而使您的业务增加利润。
我们的重点是应用经典的精益方法并使它们适应您的特定要求。 在引入这些“工具”的同时，我们也会培训您的员工如何在您的公司中持续使用和开发它们。
工厂&生产设计
如果不进行详细而实用的工厂规划或搬迁规划，对新工艺或新工厂的投资将很快成为损失。每个客户都知道工厂规划的实际情况！ -公司变迁，当前规划阶段的预算不断减少，预报数字的不断波动，…
团队拥有丰富的技能、经验和方法，可进行灵活并且切实可行的工厂搬迁规划。
为此，我们会采用久经考验的流程，并为您实施SOP（生产开始）之前的经营提供支持。
但是，我们还想更进一步！
所有人都知道，新工厂不仅仅是拥有新机器的新厂房。
在规划您的工厂时，我们不仅专注于新工厂的规划，而且还与客户进行并行或预先的流程优化工作。经验表明，上游流程的优化大大简化并加快了工厂规划以及向新工厂的转移。
临时管理
临时管理者为他们在核心岗位上的工作成果负责。一旦任务完成，建立了稳定的新公司或部门管理，或该职位由公司员工填补，他们就会离开公司或所占用的职位。
近来，当各公司自身的产能不足时，临时管理人员也越来越多地进行项目制工作。这同样适用于公司希望短期有较高产出的特殊问题。
我们将协助您接管这些任务，并将其分配给我们优秀的临时经理人选。我们非常重视找到适合的专家，他们既要了解客户的任务，也能够成功地完成项目。
你渴望成为一家不遵循“传统”咨询公司模式的全球运营公司的“顾问”?你希望你的工作不仅仅是概念和演示?你想与客户携手开展项目并成功实施?
你渴望成为我们的团队成员，一个实现者，并有强烈的渴望为我们的客户带来最好的成果?您既具有高度的专业能力、又有热情来实现创新的想法和解决方案，您期待决定性地塑造过程和发展?
如果“是”，那么你来对了。
立即申请并提交您的个人简介到: china@361.support
我们将谨慎对待并及时回复。
秉承“更进一步”的座右铭，我们非常期待您的来信。欢迎您咨询关于产品组合中的信息，甚至是其中未包含的主题的信息。我们将竭诚为您解答。
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